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Il 12% delle PMI europee e delle aziende di media capitalizzazione utilizza già ampiamente intelligenza artificiale (IA) e gestione algoritmica (AM). 
 
Per trasformare questo slancio in vantaggio competitivo per l’Europa, chiediamo un’azione rapida e concreta per accelerare la diffusione dell’IA, in particolare per le PMI e le scale-up. 
 
Sottolineiamo che l’IA in Europa deve essere affidabile, trasparente e incentrata sull’essere umano, con investimenti costanti nelle competenze in IA, un accesso più semplice ai finanziamenti e ecosistemi regionali di IA più forti per aumentare la competitività e la sovranità digitale. 

Flash Eurobarometro 578, aprile 2026, Fattori e ostacoli legati al luogo di lavoro per l’adozione di Intelligenza Artificiale e Gestione Algoritmica da parte delle PMI e dei lavoratori.

Il Prof. Gianpiero Gamaleri è il nuovo Presidente di Coach IA Unionquadri, il Think Tank permanente sull’Intelligenza Artificiale.

Professore ordinario della Cattedra di Sociologia dei processi culturali e comunicativi presso l’Università La Sapienza di Roma e Roma 3, è uno dei massimi esperti e studiosi delle problematiche del mondo digitale e soprattutto della IA.

Coach IA Unionquadri è l’organismo che si propone di esaminare, sviluppare ed esaminare le dinamiche della IA alla luce dei continui cambiamenti delle dinamiche e delle innovazioni tecnologiche, sociali, imprenditoriali e lavorative, ma intende soprattutto tutelare la figura e la persona umana nel rapporto con la macchina e con i processi inerenti, ponendola sempre al centro della relazione con il mezzo meccanico che deve essere certamente considerato secondo un’ottica implementativa ed evolutiva, ma comunque strumentale e mai sostitutiva.

Coach IA Unionquadri è composta da un Comitato di personalità e di eccellenze con il compito di valutare ed approfondire le professionalità e le competenze in tutti i settori del mondo del lavoro coinvolti nel digitale e nella IA, tra cui Maurizio Mensi, Antonio Votino, Beniamino Romano, Gabriella Ancora, Fabio Pompei, Francesco Riva, Fabrizio Borelli, Francesca Toppetti, Maurizio Gianotti, Tiziano Ippoliti, Massimo Maria Amorosini, Alessandro Alongi, Alessandro Marmigi.

Il Coordinatore di Coach IA Unionquadri è Marco Ancora.

Due giorni, due tavole rotonde, una domanda: come fa l’Europa a difendersi nel cyberspazio senza rinunciare alla sua autonomia strategica? Al Barcelona Cybersecurity Congress 2026, Maurizio Mensi ha moderato due discussioni con leader delle agenzie europee di cybersicurezza.

La regolamentazione può determinare la direzione. Ma è l’implementazione che inizia il vero lavoro.
Man mano che l’Europa rafforza il proprio quadro di cybersecurity, le organizzazioni si trovano ad affrontare un panorama normativo sempre più complesso. La sfida non è più solo capire cosa è richiesto, ma capire come metterlo in pratica.

Panel “La resilienza cibernetica e la sovranità cibernetica dell’Europa: una prospettiva strategica dalle agenzie governative europee di cybersicurezza” al BCC26, moderato da Maurizio Mensi, quattro prospettive si sono distinte in modo particolare.

La sfida di attuare la Cyber Resilience Act insieme all’AI Act, l’importanza della preparazione, della consapevolezza e della cooperazione europea, la necessità di regolamentazioni armonizzate, investimenti adeguati e professionisti qualificati. Carlos Moreira Antunes ha messo in discussione la percezione delle autorità di cybersecurity come semplici regolatori, sottolineando il loro ruolo nel supportare le organizzazioni attraverso educazione, strumenti pratici e linee guida.

Insieme, queste prospettive evidenziano qualcosa di importante: la regolamentazione da sola non rende le organizzazioni più sicure. L’attuazione richiede investimenti, professionisti qualificati, leadership attiva e cooperazione tra i settori pubblico e privato.
Un’altra sfida è il crescente divario tra sviluppi tecnologici e legislazione. Dobbiamo anticipare il cambiamento piuttosto che reagire costantemente.

Partecipazione di CIU Unionquadri alla giornata di Studio presso Europa Experience.

Costruire la parità, favorire la leadership.
Dalle regole al cambiamento nelle imprese e nelle istituzioni

La parità di accesso tra donne e uomini è un valore fondamentale dell’Unione europea e una condizione essenziale per consentire a ciascuno di sviluppare pienamente il proprio talento e contribuire alla vita economica, sociale e istituzionale.

Negli ultimi anni, l’Unione europea e gli Stati membri hanno sviluppato nuovi strumenti legislativi, standard, politiche pubbliche e iniziative volontarie per affrontare divari ancora esistenti: dalla parità retributiva alla presenza delle donne nei luoghi decisionali, dalla conciliazione tra vita professionale e familiare al sostegno all’imprenditoria femminile.

L’Unione Europea ha compiuto grandi progressi verso l’uguaglianza tra uomini e donne, ma resta ancora molto da fare.

Il Parlamento Europeo ha contribuito a promuovere la legislazione dell’Unione Europea in settori chiave per l’uguaglianza di genere.

Parità retributiva

La direttiva sulla trasparenza retributiva rafforza la trasparenza in materia di paghe e aiuta a colmare le disparità ingiustificate.

Donne nelle posizioni dirigenziali

La direttiva sulla presenza delle donne nei consigli di amministrazione fissa obbiettivi per garantire la rappresentanza femminile ai vertici delle grandi società quotate in borsa e promuove la trasparenza nelle procedure di assunzione.

Equilibrio tra vita privata e vita professionale

Le norme dell’UE hanno rafforzato il diritto al congedo parentale, a quello di paternità e a modalità di lavoro flessibile.

Protezione dalla violenza

Nel 2024 il Parlamento ha approvato la prima legge dell’UE sulla lotta alla violenza contro le donne e alla violenza domestica, che comprende misure contro la violenza online, i matrimoni forzati e la mutilazione genitale femminile.

La settimana dell’uguaglianza di genere 2026 è un momento importante di sensibilizzazione per evidenziare i risultati ottenuti e contribuire a mantenere l’argomento in cima all’agenda politica.

La Corte costituzionale, con la sentenza n. 174/2026, ha dichiarato l’illegittimità costituzionale dell’art. 8 della legge n.604/1966, limitatamente alle parole “se dipendenti da datore di lavoro che occupa più di quindici prestatori di lavoro”, relativamente alle conseguenze del licenziamento senza giusta causa o giustificato motivo di lavoratori assunti prima del 7 marzo 2015 nelle piccole imprese.

Per tali licenziamenti era previsto l’obbligo di risarcire il danno subito dal lavoratore con il versamento di “un’indennità di importo compreso fra un minimo di 2,5 ed un massimo di 6 mensilità dell’ultima retribuzione globale di fatto”.

La Corte ha ritenuta che detta forbice comprima, eccessivamente l’ammontare dell’indennità, impedendo una reale personalizzazione del danno subito dal lavoratore, specie in presenza di licenziamenti viziati da gravi forme di illegittimità, trattandosi di liquidazione legale “forfetizzata e standardizzata”, come tale inidonea a rispecchiare la specificità del caso concreto e quindi a offrire un ristoro adeguato a garantire la dignità del lavoratore

Sul punto, l’art. 8 della legge n. 604/1966 riconosce ingiustificatamente una tutela in favore dei “vecchi assunti” nelle imprese di minori dimensioni meno favorevole rispetto a quella spettante agli assunti dopo il 7 marzo 2015 (a cui si applica il Jobs Act) in quanto a seguito della sentenza n.118/2025 sempre della Corte costituzionale, per costoro l’indennità è ricompresa tra le 3 e le 18 mensilità.

Per porre rimedio ai vizi così riscontrati, la Corte ha ritenuto sufficiente intervenire sulla possibilità di incrementare la misura dell’indennità fino a dieci o quattordici mensilità, poiché l’ambito applicativo della disciplina è limitato ai dipendenti assunti prima del 7 marzo 2015 e, quindi, tutti ormai in possesso di un’anzianità lavorativa di almeno dieci anni.

Rimangono fermi i criteri che dovranno orientare la discrezionalità del giudice, vale a dire il numero dei dipendenti occupati, le dimensioni dell’impresa, l’anzianità di servizio del prestatore di lavoro, il comportamento e le condizioni delle parti.

avv. Alberto Tarlao

Segretario Regionale CIU Unionquadri

Friuli-Venezia Giulia